中牟郑银村镇银行2021-2025年五年战略发展规划 及战略人力资源项目启动会成功召开

   2020年9月21日，中牟郑银村镇银行2021-2025年五年战略发展规划及战略人力资源项目启动会在总行办公大楼成功召开。行领导、总行各部室及各支行负责人、主管及以上人员、会计主管参加了会议。会议由人力资源部总经理周红磊主持召开。

 

 

    会议开始，项目经理陆召玉介绍项目目标、内容与实施计划等内容。陆经理表示，此次目标一是要基于当前的市场环境和竞争格局，制定中牟郑银村镇银行未来五年发展战略，并规划战略实施策略和实施路径，二是设计与搭建支撑战略落地的人力资源规划、组织管理体系、战略绩效薪酬体系，确保项目成果的顺利落地实施。

 

 

   行党委书记、行长朱庄田就项目目的、意义、期望及要求作动员讲话。朱行长指出：过去十年我们抓住机遇取得了骄人成绩，在新的十年我们面临内外部环境的巨大变化，要实现下一个十年更好的发展，就要优化结构、产品创新、营销创新、管理创新。但企业成长最大的障碍是墨守陈规、是守旧的思维模式，咨询团队是医生、是教练，目的是为我们带来新的思想、新的理念、新的思路，帮助我们打开视野与思维，打造“新十年”的核心竞争力。

 

 

   会上，朱行长提出了几点要求：一是统一思想、高度重视，要端正态度；二是虚心学习、自我进化，要耐心、用心向咨询老师学习；三是坚定信心、积极配合，对所有工作不打折扣。他说：员工是我行最宝贵的财富，是战略思想落地的实施者和践行者，我和大家肩负的使命和责任非常艰巨，只有全行员工统一思想、统一步伐，顺利完成此次项目，才能实现行稳致远的发展，有能力让村银人更有尊严的工作与生活。我很有信心把这个行带好，希望得到各位支持，让我们一起努力。

 

 

   会议最后，由项目总监陈清民博士进行“新时代中小银行零售银行转型趋势专题培训”。陈博士对中小银行业的发展有深刻的认知和敏锐的洞察力，通过大量的数据、政策、案例，从新冠疫情、利率市场化、金融科技、金融监管四个方面详细讲解了中小银行战略转型所面临的外在压力，使广大员工受益匪浅，认识到我行转型发展的必要性。